Target Operating Model
(TOM)

Wij behalen resultaten op een pragmatische en effectieve manier.

Waarom

Organisaties staan voor een dynamisch en concurrerend landschap waarin het behalen van strategische doelstellingen duidelijke afstemming vereist tussen visie, operaties en middelen. Een Target Operating Model (TOM) dient als een blauwdruk voor het afstemmen van mensen, processen, technologie en governance om operationele efficiëntie, klanttevredenheid en schaalbaarheid te waarborgen. Het overbrugt de kloof tussen de strategie van een organisatie en de dagelijkse uitvoering, en zorgt voor duurzame groei en veerkracht in een snel veranderende omgeving.

Hoe

Een Target Operating Model wordt gecreëerd door:

> Strategische doelen definiëren – Het verduidelijken van de gewenste resultaten, zoals verbeterde efficiëntie, klantgerichtheid of marktuitbreiding.

> Analyseren van de huidige situatie – Het beoordelen van bestaande processen, structuren en capaciteiten om hiaten en inefficiënties te identificeren.

> Ontwerpen van de toekomstige situatie – Het in kaart brengen van hoe de organisatie zal opereren, door optimale processen, technologieën en resource-structuren te integreren.

> Betrekken van belanghebbenden – Samenwerken tussen afdelingen om afstemming en draagvlak voor de visie te waarborgen.

> Implementeren van het model – Het doorvoeren van veranderingen in fases om risico’s te beheersen en soepele overgangen te mogelijk maken.

> Voortdurend verbeteren – Het monitoren van prestaties en verfijnen van het operationele model om zich aan te passen aan nieuwe uitdagingen en kansen.

Dit proces combineert strategische visie met praktische stappen om een samenhangend en schaalbaar kader voor operaties te creëren.

Resultaat

Door het creëren en implementeren van een Target Operating Model bereiken organisaties:

> Strategische afstemming, waarbij alle functies en processen gezamenlijk bijdragen aan de overkoepelende bedrijfsdoelen.

> Operationele uitmuntendheid, met gestroomlijnde processen, verbeterde resource-allocatie en geoptimaliseerde workflows.

> Verbeterde wendbaarheid, waardoor snellere aanpassing aan marktveranderingen, nieuwe technologieën of regelgeving mogelijk is.

> Verbeterde gebruikerservaring, door gebruikersgerichte processen en technologieën in het operationele model te integreren.

> Duurzame groei, dankzij betere schaalbaarheid, kosteneffectiviteit en een veerkrachtige organisatiestructuur.

Referenties

Woorden van onze klanten: lees wat anderen zeggen over onze dienstverlening

Heb je een vraag of wil je kennismaken?

Building a future-proof IT organization – Together

Building a future-proof IT organization – Together

The (further) development of your IT organization requires more than just the right technology. It’s about people, processes, and vision. We support organizations in creating a solid foundation and taking the next step. Not by taking over, but by thinking...

Lees meer

Neem contact op

Heb je vragen? Laat het ons weten.

Noordeindseweg 88, 2651CX Berkel en Rodenrijs

06 - 24 86 53 37