IT sourcing biedt veel kansen, maar kent ook valkuilen. Onduidelijke contracten, gebrek aan governance en te sterke afhankelijkheid van leveranciers kunnen de voordelen tenietdoen.
Door vooraf duidelijke doelstellingen te formuleren, complete- en eenduidige contractteksten te formuleren en sterke governance-structuren op te zetten, kunnen deze risicoโs worden beperkt. Daarnaast helpt een strategische aanpak bij contractmanagement om flexibiliteit en innovatie te waarborgen.
Bedrijven die IT sourcing als een strategisch proces benaderen, ervaren minder obstakels en halen meer waarde uit hun IT-partnerschappen.
๐ Weten hoe dit in de praktijk in zijn werk gaat en hoe deze valkuilen te ontwijken? Bel ons voor een afspraak: 06-24865337
#vandorpmanagementconsultancy #itcontracting #itsourcing #itstrategy #contractlifecyclemanagment#contractmanagement #itsm