ITSM Implementatie en verbetering
Waarom
Hoe
ITSM bereikt zijn doelen door gestructureerde kaders en best practices, zoals ITIL, COBIT, FitSM. Het richt zich op:
> Service strategie – Het afstemmen van IT-diensten op zakelijke prioriteiten.
> Service ontwerp – Het creëren van IT-diensten die voldoen aan zakelijke behoeften.
> Service transitie – Veranderingen beheren en diensten efficiënt implementeren.
> Service operaties – Zorgen voor betrouwbare diensten die consistent voldoen aan SLA’s.
> Continue verbetering – Het bewaken en verbeteren van de prestaties van IT-diensten in de tijd.
Deze principes worden ondersteund door tools en processen, zoals incident management, change management en asset- en configuratiebeheer, om een naadloze servicelevering en governance te waarborgen.
Resultaat
Door ITSM-diensten op een volwassen en efficiënte wijze te implementeren, zal het uw IT-diensten de volgende voordelen opleveren:
> Ononderbroken levering, met minimale downtime waardoor kritieke systemen operationeel blijven wanneer ze het meest nodig zijn.
> Gebruikerstevredenheid, door snellere en betrouwbaardere ondersteuning te bieden, wordt vertrouwen en loyaliteit onder gebruikers gecreëerd.
> Strategische kostenoptimalisatie, met IT-resources die efficiënt worden gebruikt, waardoor verspilling wordt verminderd en rendement op investering wordt gemaximaliseerd.
> Verbeterde naleving en beveiliging, waarborging van gegevens en het voldoen aan industrie standaarden om risicoblootstelling te verminderen.
> Operationele wendbaarheid, waardoor bedrijven zich snel kunnen aanpassen aan veranderende eisen en innovatie kunnen omarmen zonder verstorin
Referenties
Woorden van onze klanten: lees wat anderen zeggen over onze dienstverlening
Heb je een vraag of wil je kennismaken?
Slimmer uitbesteden: hoe u met de juiste hulp betere keuzes maakt
Met de huidige krapte in de arbeidsmarkt is het niet vreemd dat organisaties af en toe tegen grenzen aanlopen. Capaciteitstekort, ontbrekende specialistische kennis of simpelweg te weinig tijd om een goed onderbouwde sourcing strategie neer te zetten. Externe hulp...
ITIL in de praktijk: hoe theorie en realiteit samenkomen
ITIL is niet zomaar een set richtlijnen; het is een waardevol hulpmiddel dat organisaties helpt hun IT-servicemanagement naar een hoger niveau te tillen. Als consultant zie ik dagelijks hoe deze principes organisaties kunnen transformeren, mits ze op de juiste manier...
Succesvol Hercontracteren van IT-diensten: Strategieën en Best Practices
Een succesvolle hercontractering van IT-diensten vereist inzicht en ervaring. Wij bieden ondersteuning bij deze trajecten, met focus op sourcingkennis, marktconformiteit en inhoudelijke beoordeling. We zorgen voor een betere dienstbeschrijving zodat er geen...
Neem contact op
Heb je vragen? Laat het ons weten.