ITSM Implementatie en verbetering

Wij leveren resultaten op een pragmatische en doeltreffende manier.

Waarom

Organisaties vertrouwen op technologie om hun operatie te ondersteunen, aan klant- of gebruikersverwachtingen te voldoen en doelen te bereiken. Het effectief beheren van IT-diensten is echter complex en vereist afstemming op business behoeften, vermindering van downtime, optimalisatie van kosten en het garanderen van consistente kwaliteit. ITSM (IT Service Management) zorgt ervoor dat IT-diensten op een gestructureerde, efficiënte en klant-/gebruikersgerichte manier worden geleverd, waardoor organisaties optimaal kunnen presteren.

Hoe

ITSM bereikt zijn doelen door gestructureerde kaders en best practices, zoals ITIL, COBIT, FitSM. Het richt zich op:

> Service strategie – Het afstemmen van IT-diensten op zakelijke prioriteiten.

> Service ontwerp – Het creëren van IT-diensten die voldoen aan zakelijke behoeften.

> Service transitie – Veranderingen beheren en diensten efficiënt implementeren.

> Service operaties – Zorgen voor betrouwbare diensten die consistent voldoen aan SLA’s.

> Continue verbetering – Het bewaken en verbeteren van de prestaties van IT-diensten in de tijd.

Deze principes worden ondersteund door tools en processen, zoals incident management, change management en asset- en configuratiebeheer, om een naadloze servicelevering en governance te waarborgen.

Resultaat

Door ITSM-diensten op een volwassen en efficiënte wijze te implementeren, zal het uw IT-diensten de volgende voordelen opleveren:

> Ononderbroken levering, met minimale downtime waardoor kritieke systemen operationeel blijven wanneer ze het meest nodig zijn.

> Gebruikerstevredenheid, door snellere en betrouwbaardere ondersteuning te bieden, wordt vertrouwen en loyaliteit onder gebruikers gecreëerd.

> Strategische kostenoptimalisatie, met IT-resources die efficiënt worden gebruikt, waardoor verspilling wordt verminderd en rendement op investering wordt gemaximaliseerd.

> Verbeterde naleving en beveiliging, waarborging van gegevens en het voldoen aan industrie standaarden om risicoblootstelling te verminderen.

> Operationele wendbaarheid, waardoor bedrijven zich snel kunnen aanpassen aan veranderende eisen en innovatie kunnen omarmen zonder verstorin

Referenties

Woorden van onze klanten: lees wat anderen zeggen over onze dienstverlening

Heb je een vraag of wil je kennismaken?

Er is meer ná het selecteren van een leverancier

Er is meer ná het selecteren van een leverancier

Het selectieproces kent een duidelijk begin en einde. Het einde wordt bepaald door het moment waarop alle contractdocumenten zijn ondertekend en de handtekeningen op de Master Service Agreement zijn geplaatst.  Het moment waar de rol van de sourcing advisor bij...

Lees meer
Hoe voer je en goed referentiegesprek?

Hoe voer je en goed referentiegesprek?

Een referentiegesprek zou het moment moeten zijn waarop je echt achter de schermen kijkt bij een potentiële leverancier of samenwerkingspartner. Helaas is dat in de praktijk vaak niet zo. Te vaak blijft het bij een beleefd gesprekje vol algemeenheden en is de kans...

Lees meer
Betere dienstverlening begint niet bij het meten, maar bij elkaar écht begrijpen

Betere dienstverlening begint niet bij het meten, maar bij elkaar écht begrijpen

In veel organisaties zie ik nog steeds enorme SLA-documenten voorbij komen. Volgestopt met KPI’s, in de hoop dat ‘meten is weten’ automatisch leidt tot betere dienstverlening. 𝗠𝗮𝗮𝗿 𝗺𝗲𝘁𝗲𝗻 𝗮𝗹𝗹éé𝗻 𝗯𝗿𝗲𝗻𝗴𝘁 𝗼𝗻𝘀 𝗻𝗶𝗲𝘁 𝘃𝗲𝗿𝗱𝗲𝗿 Sterker nog, zo’n benadering maakt de relatie vaak...

Lees meer

Neem contact op

Heb je vragen? Laat het ons weten.

Noordeindseweg 88, 2651CX Berkel en Rodenrijs

010 - 203 66 40