Supplier selection and contracting
Why
How
The selection and contracting process for IT services contract typically involves the following steps:
> Identifying your IT needs: Assessing your current infrastructure and finding areas that need improvement.
> Shortlisting potential suppliers: Creating a list of suppliers that align with your requirements and organizational culture.
> Dialogue for better understanding: Sharing an information package that outlines the scope of the project, desired outcomes, and specific requirements or preferences.
> Dialogue sessions: Invite the shortlisted suppliers to a dialogue session to better get to know each other, and exchange insights on how the requested services can be better or more comprehensively be described in the final Request for Proposal.
> Request for Proposal (RFP): The RFP will be sent out to a number of potential suppliers, inviting them to submit a proposal for the IT services.
> Reviewing proposals: Evaluating proposals based on the criteria outlined in the RFP, including conducting interviews or demonstrations with suppliers.
> Selecting a supplier: Based on the evaluations, the organization will select a supplier to provide the IT services.
> Finalizing contract: Negotiating and signing a contract with the chosen supplier to formalize the agreement.
Result
References
Words from our clients: hear what others have to say about our services
Do you have a question or want to meet?
Measuring software quality: from gut feeling to insight
Software vormt de ruggengraat van vrijwel elke organisatie. Wanneer u veel matwerk applicaties heeft, is het meten van kwaliteit en onderhoudbaarheid geen nice-to-have, maar een must om de (toekomstige) kosten goed te kunnen managen. Het lastig om objectief...
The Power of a Sourcing Strategy: From Vision to Control
We leven in een tijd waarin technologie, marktdynamiek en organisatiedoelen voortdurend aan veranderingen onderhevig zijn, is een doordachte sourcingstrategie geen luxe. Toch blijft het voor veel organisaties een uitdaging om deze strategie concreet en...
Smarter Outsourcing: How the right support helps you make better choices
Met de huidige krapte in de arbeidsmarkt is het niet vreemd dat organisaties af en toe tegen grenzen aanlopen. Capaciteitstekort, ontbrekende specialistische kennis of simpelweg te weinig tijd om een goed onderbouwde sourcing strategie neer te zetten. Externe hulp...
Get in contact
Reach out to us for any questions